Diverzita a inklúzia nie je len TREND
Diverzita a inklúzia nie je len TREND, ale budúcnosť pracovného trhu a znak modernej spoločnosti. Čo znamenajú tieto slová, ktoré tak často počujete od HR oddelení ? Ide o dva pojmy, ktoré mnohí spájajú s úspešným a moderným podnikaním a vedením tímov.
Diverzita je rôznorodosť – rozmanitosť, ktorú máte bez problémov prijať a zapojiť (inklúznuť) do vašich tímov. Diverzitu veľkrát v spoločnosti máme vrámci našich firemných kultúr, len sme ju tak nemali pomenovanú. Ide o prijatie zdravotne znevýhodnených osôb, zamestnancov rôznej rasy, orientácie či vierovyznania. Našou povinnosťou by malo byť nehodnotiť ľudí podľa diskriminačných faktorov, ale podľa schopnosti vykonávať svoju prácu. Úspešná inklúzia je tá, keď sa každý zamestnanec cíti u vás bezpečne a tolerovaný.
„Dôležitá je akceptácia inakosti“
A prečo je diverzita / inklúzia ( DI) dôležitá?
- Prináša inovácie: Rozmanité tímy prinášajú rôzne perspektívy a myšlienky, čo vedie k väčšej kreativite a inováciám.
- Lepší rozhodovanie: Rôznosť pohľadov napomáha k prijímaniu rozhodnutí a vyhnete sa tak zaujatosti.
- Zvýši motivovanosť a angažovanosť: Zamestnanci, ktorí sa cítia rešpektovaní a v bezpečno prostredí pracujú efektívnejšie a sú produktívnejší, lojálnejší a angažovanejší.
- Zvýši vašu atraktívnosť pre talenty: Firmy, ktoré sa zameriavajú na diverzitu a inklúziu, sú atraktívnejším zamestnávateľom lebo preukazujú správne hodnot.
- Pôsobí aj na vašich obchodných partnerov: Diverzita a inklúzia zlepšujú reputáciu firmy a zvyšujú jej dôveryhodnosť.
Ako dosiahnuť diverzitu a inklúziu u vás?
- Začnite už pri nábore: Aktívne hľadať kandidátov z rôznych skupín a eliminovať zaujatosť v procese výberu. S týmto krokom vám radi pomôžeme
- Vytvárajte inkluzívne pracovné prostredie: Respektovať rozdiely, podporovať otvorenú komunikáciu a zabezpečiť, aby sa všetci zamestnanci cítili byť vítaní a rešpektovaní.
- Učiť sa, učiť sa a rozvíjať manažérov: Poskytnúť manažérom potrebné znalosti a zručnosti na to, aby mohli vytvárať inkluzívne tímy a viesť ich.
- Spájajte cez rôzne programy: Spojiť skúsených zamestnancov s nováčikmi, aby ich podporovali v ich kariérnom raste.
- Čo nemeriate, neriadite: Pravidelne vyhodnocovať, ako sa darí vašim snahám o diverzitu a inklúziu.
